福建国资公司党委书记、董事长李少宏及党委委员、副总经理郑雳一行到外劳公司和国资教育公司调研指导工作

11月23日下午，福建国资公司党委书记、董事长李少宏及党委委员、副总经理郑雳一行到外劳公司和国资教育公司调研指导工作，公司经营班子成员参加座谈。

会上，外劳公司党支部书记、董事长、总经理，国资教育公司董事长、总经理王波代表两家公司围绕企业基本情况、业务经营和拓展、工作成效、重点项目开发和储备以及下一步产业规划等方面进行详细汇报。

王波报告指出，外劳公司始终坚持“夯实巩固外派劳务主业、稳妥推进历史遗留问题，积极拓展新兴劳务市场”三条工作主线不动摇，经过多年发展和不懈努力，外派劳务主业稳定发展，历史遗留问题处理成效显著，新兴劳务市场多点布局，取得了良好的工作成果。此外，公司通过拓展多种经营不断壮大规模，打牢产业布局基础，为企业下一步转型发展创造了重要条件。国资教育公司是外劳公司探索业务转型发展、打造新兴产业的一个尝试，自2017年底从零起步至今，在省国资公司的领导和支持下，始终按照既定的战略方向和业务布局，持续着力深耕党员干部培训、托育早教、职业教育等业务板块，不畏艰难、踔厉奋发，不断发展前行。经过积累和沉淀，公司逐步摸清了行业整体发展趋势，培育了一支有战斗力、竞争力的人才队伍，项目开拓积极进取，业务布局有条不紊，产业基础初具规模。同时，针对下一步产业发展规划，王波初步提出了项目资产证券化的构想，获得了与会领导的充分肯定。

随后，与会人员就本次调研主题进行深入的互动交流。李少宏董事长和郑雳副总经理充分肯定了外劳公司和国资教育公司取得的工作成效和付出的努力，并分别就下一步工作作出要求。

李少宏董事长要求并强调，一是要维护好、发展好两家公司的“金字招牌”，稳住企业基本盘，有效防控各类风险；二是要继续发挥企业独有的优势，敢于担当作为，不断做强做大劳务业务；三是要重视人才培养和人才梯队建设，打牢企业发展的人才基础；四是要持续专注两家公司的主业，注重探索差异化经营，创新思路方法，进一步研究论证“一老一少”资产证券化构想。

郑雳副总经理要求并强调：1.要守好两家公司的“金字招牌”，短期内守稳外劳公司港澳劳务业务基本盘，长远上，要不断扩大劳务市场，特别是培育发展东南亚劳务等新兴劳务市场；2.要扩大对外劳务合作的主业范围，在大湾区建设中积极寻找商机，不断扩大非商贸类业务；3.进一步积极探索研究资产证券化的可行性。